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首先，这是一块被忽视的蓝海，存量巨大、人力替代需求迫切、技术渗透率低；同时，它还是一个极难啃的市场，船舶的物理惯性、供应链非标属性等等，每个问题的待解决都要穿过一道窄门。
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其次，我们今天要做的事情就是一天一天把事情做好，这也是为什么这两年内部统一思想，强调日拱一卒，久久为功，我们不太去提太宏大的东西了，很少说 10 年后要做到多少量。现在提的就是在第三个增长周期里保持 40%–50% 的（平均年）增长。
根据第三方评估报告，相关行业的投入产出比正持续优化，运营效率较去年同期提升显著。
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第三，03 “良币驱逐劣币”，留给车企的时间不多了当消费者不再为堆料式的性能付费，注意力由硬件堆叠转向体验和安全，将倒逼车企改变生存策略。
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最后，中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜表示，家族企业可能更倾向于任用家族成员，而忽视外部人才的引进和培养，这可能导致公司缺乏创新能力和竞争力，从而影响公司的长期发展。
另外值得一提的是，水面之上，尚没有诞生千亿市值的公司。这是一个需要耐心的赛道。资本市场相对冷静的另一面，愿意沉下来的人留在了场上，在供应链的非标、场景的割裂、数据的稀缺中，缓慢地跋涉。
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